Referenzen

Hier finden Sie eine Kurzbeschreibung ausgewählter Projekte:

IT-Service-Management gem. ITIL

Definition von IT Service zur Unterstützung der Geschäftsprozesse (IT-Service-Katalog)
Erstellung, Implementierung und Verhandlung von Service Level Agreements (SLA‘s)
Erstellung Kosten- und Preismodell
Kalkulation und Simulation von IT Service
Prozessanpassungen in der Beschaffung von IT Service Assets
Verursachergerechte Kostenzuordnung

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IT Systemprüfung gem. IDW PS 330

Durchführung von Sachverständigengutachten gem. IDW PS 322 im Rahmen von Jahresabschlussprüfungen
Prüfungsplanung und –durchführung gem. IDW PS 330 i.V.m. IDW FAMA FAIT 1
Wesentliche Prüfungsfelder: IT-Umfeld, IT-Organisation, IT-Infrastruktur, IT-Anwendungen, IT-gestützte Geschäftsprozesse, IT-Überwachungssystem sowie IT-Outsourcing

Konformitätsprüfung gem. § 25a KWG / MaRisk

Review des IT Bereichs in Bezug auf Konformität mit gesetzlichen Regelungen in Vorbereitung einer externen Prüfung nach § 44 KWG
Aufnahme und Bewertung von Informationen / Prozessen sowie Empfehlung von Maßnahmen in Bezug auf wesentliche Prüfungsfelder in Anlehnung an § 25a KWG i.V.m. den MaRisk
Berücksichtigung von Anforderungen in Bezug auf Informationssicherheit gem. DIN/ISO 27001 und IT Grundschutz nach BSI

IT Architektur / ERP System

Planung, Beratung, Einführung und Support einer Software für Auftragsbearbeitung, Anlagenverwaltung, Buchhaltung, Kassenverwaltung und elektronischer Zahlungsverkehr
Transfer der Stamm- und Bewegungsdaten von einem externen Provider sowie Altsystem, Dokumentation, Einweisung / Schulung

Business Plan eCommerce

Analyse des deutschen Online-Marktes und der Wettbewerber für ausgewählte Produktsegmente
Ermittlung durchschnittlicher Marketingkosten und Abgrenzung möglicher Marketingmaßnahmen
Ausarbeitung einer Ablauf- und Aufbauorganisation
Meilenstein-, Umsatz-, Personal-, Investitions-, Abschreibungs-, Ergebnis-, Cash-Flow- und Bilanzplanung
Definition von Kennzahlen
Abgrenzung rechtlicher Rahmenbedingungen für den deutschen Online-Markt

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Management auf Zeit

Leitung der Abteilung Informationsmanagement und direkte Berichterstattung an die erste Führungsebene
Personalführung
Governance und Strategie sowie Abstimmung und Koordination mit den Beteiligungsgesellschaften innerhalb der Gruppe
Verantwortung für das IT Budget in zweistelliger Millionenhöhe
Analyse aller IT Dienstleistungsverträge und Ausarbeitung von Empfehlungen im Rahmen des Supplier Relationship Managements, Sourcing sowie in Vorbereitung auf eine Unternehmensbewertung (Due Diligence)
Vertragsverhandlungen
Unterstützung gruppenweiter strategischer Projekte und Kommunikation zur Geschäftsführung sowie Sponsoren

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